Nossa atuação vai muito além do reperfilamento da dívida e do financiamento do capital de giro. Nos envolvemos profundamente com o negócio da empresa em crise, nos relacionando com colaboradores, clientes, fornecedores e sócios. Logo de início, instituímos os Comitês de Gestão e Caixa e assumimos a liderança financeira e operacional de maneira a assegurar a performance e sobrevivência da empresa. Com o caixa e a operação estabilizados, redirecionamos a estratégia e o time comercial, promovendo a transformação da gestão e do negócio. 

Nossa atuação vai muito além do reperfilamento da dívida e do financiamento do capital de giro. Nos envolvemos profundamente com o negócio da empresa em crise, nos relacionando com colaboradores, clientes, fornecedores e sócios. Logo de início, instituímos os Comitês de Gestão e Caixa e assumimos a liderança financeira e operacional de maneira a assegurar a performance e sobrevivência da empresa. Com o caixa e a operação estabilizados, redirecionamos a estratégia e o time comercial, promovendo a transformação da gestão e do negócio. 

Possuímos larga experiência com os procedimentos de insolvência disponibilizados pela nossa legislação. Se o projeto demandar alguma dessas ferramentas, saberemos qual (what), quando (when) e como (how) aplicá-las em conjunto com os assessores jurídicos do caso.

Dispomos de uma ampla rede de agentes financeiros com apetite para financiar projetos sob a nossa condução. Somos qualificados para a captação de recursos que atendam ao segmento e ao timming de cada cliente, tanto em operações de crédito mercantil de curto prazo, como naquelas mais estruturadas, como o DIP Financing.

Para casos de intervenção judicial substitutiva (ou expropriatória), em que há o afastamento do(s) controlador(es) por fraude, gestão temerária ou conflito societário, assumimos a gestão judicial das empresas, prestando auxílio a magistrados e administradores judiciais.

Para a modalidade de intervenção judicial parcial, atuamos em conjunto com os sócios, instituindo modelo de gestão participativa (cogestão).

Quanto à modalidade fiscalizatória, prestamos serviços de watchdog, isto é, o monitoramento das movimentações financeiras e atividades de empresas em crise.

Nossa atuação não se restringe apenas a empresas em estado de insolvência. Oferecemos soluções também para negócios sadios e com potencial para serem elevados a outro patamar de receita e rentabilidade.

Trabalhamos com a metodologia Lean Six Sigma, voltada para a redução de custos, otimização de produtos e processos e satisfação do cliente. Possuímos em nosso time profissionais com certificação Master Black Belt, a graduação máxima de experiência e conhecimento nessa metodologia.

Para empresas solventes, porém alavancadas e com endividamento concentrado no curto prazo, em que há a necessidade de ajustes na estrutura de capital e reescalonamentos, realizamos reestruturações privadas (workouts), fora das vias judiciais.

Não raro, processos de turnaround passam por desinvestimentos e culminam com a troca de controle da empresa reestruturada. Possuímos expertise em avaliações e transações de ativos estressados – asset and share deals – dentro e fora de procedimentos de insolvência (recuperação judicial, extrajudicial e falência).

Em special situations, a precificação do ativo-alvo é fator determinante para tomada de decisão e êxito no investimento. Para isso, é necessário domínio informacional e análise estratégica que forneçam elementos para avaliação de risco e perspectiva de liquidez. Assessoramos fundos de NPLs e special sits na originação, precificação e realização de investimentos nessa classe de ativos.

Para empresas que atravessam períodos de instabilidade, a adoção de um conjunto de práticas para reduzir ameaças se torna imperativa.

O tripé GRC constitui um conjunto de mecanismos de controle, que serve para dar sustentação aos negócios:

Governança: constituímos o conselho ou comitê de administração e estabelecemos os 3W do processo decisório. Quem (Who), O quê (What) e Quando (When). Se necessário for, ocupamos cadeira no board da companhia; Riscos: analisamos as possíveis ameaças à realização dos objetivos de negócio; Compliance: instauramos procedimentos de vigilância interna, a fim de assegurar que a empresa está atuando conforme as regras.

Impacto gerado pelo GRC:

Transparência perante os stakeholder e o mercado; Alinhamento estratégico, tático e operacional; Redefinição de “Missão, Visão e Valores”; Definição de diretrizes e responsabilidades no Gerenciamento de Ativos e definição e monitoramento de Indicadores de Desempenho.

Precificação (valuation) de startups, captação de investidores, realização da transação de investimento (empréstimo ou M&A) e a saída dele (repagamento ou venda).